11月28日，“2024搜狐財(cái)經(jīng)年度論壇”在北京舉辦。
搜狐財(cái)經(jīng)年度論壇，已成長(zhǎng)為搜狐年度品牌活動(dòng)。多年來(lái)，論壇始終秉持前瞻視野，匯聚智慧力量，記錄并推動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的每一次飛躍。
本屆論壇集結(jié)了二十余位商界精英和學(xué)術(shù)領(lǐng)袖。他們傾誠(chéng)把脈經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探討世界秩序；剖析房地產(chǎn)市場(chǎng)格局，展望資本市場(chǎng)投資機(jī)遇；聚焦全球視野下的產(chǎn)業(yè)革新與市場(chǎng)拓展，并為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在11月28日上午的論壇中，綠城管理執(zhí)行董事、行政總裁王俊峰以“共建共享代建新生態(tài)”為主題進(jìn)行分享，闡述了代建行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇以及存在的一些問(wèn)題。
王俊峰指出，代建是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的未來(lái)方向之一，已成為眾多房企保團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)選擇。目前已有近百家品牌房企布局代建賽道，代建已然成為保開(kāi)發(fā)規(guī)模、保產(chǎn)業(yè)鏈、保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定器，在行業(yè)下行期開(kāi)辟了發(fā)展的“第二曲線”。
但他也強(qiáng)調(diào)，在代建飛速發(fā)展的過(guò)程中，低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)苗頭出現(xiàn)。同時(shí)，代建行業(yè)自去年初起，也開(kāi)始出現(xiàn)短期規(guī)模增速放緩等承壓態(tài)勢(shì)。
“面對(duì)上述挑戰(zhàn)，代建企業(yè)唯有團(tuán)結(jié)起來(lái)，守護(hù)行業(yè)健康良性的競(jìng)爭(zhēng)秩序，集體開(kāi)辟新藍(lán)海，身處其中的每一家企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足穩(wěn)定的增長(zhǎng)?！?/p>
王俊峰認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定后，預(yù)計(jì)每年新房市場(chǎng)規(guī)模將穩(wěn)定在8-10億平方米。參考?xì)W美發(fā)達(dá)國(guó)家的30%的代建參與度，新房市場(chǎng)每年將產(chǎn)生2-3億平米的代建業(yè)務(wù)空間。
以下為王俊峰演講全文：
非常高興與各位交流我們關(guān)于房地產(chǎn)和代建行業(yè)的一些觀點(diǎn)。大家都知道，過(guò)去三年房地產(chǎn)經(jīng)歷了至暗時(shí)刻，高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不復(fù)存在，整個(gè)行業(yè)的都需要轉(zhuǎn)型和尋找新的出路。
值得欣慰的是，2024年以來(lái)，在政策端強(qiáng)有力的舉措下，市場(chǎng)情緒開(kāi)始趨于樂(lè)觀，宏觀調(diào)控也顯現(xiàn)出了一定的效果，我們相信行業(yè)即將曙光再現(xiàn)。
與此同時(shí)，我們也看到，在市場(chǎng)端房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資、商品房銷(xiāo)售等主要指標(biāo)降幅在持續(xù)收窄，特別是九月底以來(lái)，市場(chǎng)銷(xiāo)售情況出現(xiàn)了積極的變化。這些政策和數(shù)據(jù)其實(shí)都在釋放一個(gè)信號(hào)，那就是至暗時(shí)刻或?qū)⒔Y(jié)束，房地產(chǎn)有望迎來(lái)穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)。
在這一輪深度調(diào)整的過(guò)程中，發(fā)展新模式、新質(zhì)生產(chǎn)力成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的未來(lái)方向，這其中代建憑借專(zhuān)業(yè)化、輕資產(chǎn)特質(zhì)，成為新模式的典型代表，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，也承擔(dān)著新的歷史使命。
首先是促民生方面。代建起源于房地產(chǎn)分工的專(zhuān)業(yè)化和老百姓對(duì)好房子的需求，在保障性住房建設(shè)、城中村改造等民生工程中，代建模式讓安置房變優(yōu)質(zhì)房，讓安居成為優(yōu)居，讓更多人住上了更多的好房子。近年來(lái)，在響應(yīng)國(guó)家三大工程重大戰(zhàn)略部署中，代建發(fā)揮了開(kāi)發(fā)端的重要職責(zé)，托起民生穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
在保交樓方面，代建更是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)力量，鏈接原開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等多方主體，實(shí)現(xiàn)最大程度的共贏。
對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言，代建企業(yè)的介入能助力其實(shí)現(xiàn)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、品牌煥新、銷(xiāo)售重啟；對(duì)購(gòu)房者而言，代建能實(shí)現(xiàn)按期交付，讓家的承諾如約而至；對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言，代建能助力其實(shí)現(xiàn)信用重構(gòu)、回籠資金、價(jià)值回報(bào)；對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，代建能幫助其清償債務(wù)、資源共享；對(duì)地方政府來(lái)講，代建模式在紓困保交樓、維穩(wěn)促發(fā)展的過(guò)程中，更是發(fā)揮了不可磨滅的積極作用。
從穩(wěn)行業(yè)方面來(lái)看，在房地產(chǎn)下行的時(shí)期里，代建行業(yè)成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)保團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)選擇。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，目前已有近百家品牌房企布局代建賽道，代建已然成為保開(kāi)發(fā)規(guī)模、保產(chǎn)業(yè)鏈、保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定器，在行業(yè)下行期開(kāi)辟了發(fā)展的“第二曲線”。
但與此同時(shí)，我們也不應(yīng)忽視，在代建飛速發(fā)展的過(guò)程中，低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)苗頭出現(xiàn)。同時(shí)，代建行業(yè)自去年初起，也開(kāi)始出現(xiàn)短期規(guī)模增速放緩，行業(yè)費(fèi)率、客單價(jià)、毛利率下降的承壓態(tài)勢(shì)。面對(duì)上述挑戰(zhàn)，代建企業(yè)唯有團(tuán)結(jié)起來(lái)，守護(hù)行業(yè)健康良性的競(jìng)爭(zhēng)秩序，集體開(kāi)辟新藍(lán)海，身處其中的每一家企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
作為行業(yè)先行者、引領(lǐng)者，綠城管理深知“一人行速，眾人行遠(yuǎn)”，在過(guò)去十多年發(fā)展過(guò)程中，我們始終致力于帶動(dòng)行業(yè)的共同進(jìn)步。從自身發(fā)展層面來(lái)講，綠城管理持續(xù)探索能力進(jìn)階，先后推出“代建4.0”運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并于去年將自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“M登山模型”，并面向全網(wǎng)開(kāi)源，推動(dòng)代建行業(yè)的知識(shí)平權(quán)和技術(shù)普惠。
同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)代建的全國(guó)化發(fā)展，我們發(fā)布了“百川計(jì)劃”，以城市合伙人的方式拓寬服務(wù)半徑，完成從一個(gè)平臺(tái)到一種生態(tài)的進(jìn)階。在行業(yè)協(xié)會(huì)層面，在綠城管理的牽頭推動(dòng)下，代建行業(yè)先后成立了輕資產(chǎn)聯(lián)盟、代建行業(yè)協(xié)會(huì)，凝聚行業(yè)力量，規(guī)范行業(yè)秩序，加強(qiáng)行業(yè)交流，推廣行業(yè)價(jià)值，讓代建成為被官方認(rèn)證的行業(yè)新模式。
代建行業(yè)協(xié)會(huì)成立以來(lái)，綠城管理牽頭出臺(tái)了行業(yè)公約和合同示范文本，作為主編單位參與編制的代建企業(yè)綜合能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也已正式立項(xiàng)并在推進(jìn)中?；赝麃?lái)路，我們一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)了代建的階段性發(fā)展。直面當(dāng)下，盡管當(dāng)前行業(yè)短期承壓，但在地產(chǎn)新舊模式的切換過(guò)程中，代建還將迎來(lái)巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
在民生發(fā)展層面，中央多次提及“三大工程”建設(shè)，政府代建仍有較大的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。在保交樓的大背景下，金融協(xié)調(diào)機(jī)制落地，也帶動(dòng)了一大批的紓困類(lèi)項(xiàng)目重啟建設(shè)；在防風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)增長(zhǎng)的總基調(diào)下，隨著政府加大化債力度，極低的城投開(kāi)工率也將迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，多數(shù)城投將持續(xù)的引入專(zhuān)業(yè)的代建方，盤(pán)活存量土地，亦將催生大量的代建需求。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定后，預(yù)計(jì)每年新房市場(chǎng)規(guī)模將穩(wěn)定在8-10億平方米。參考?xì)W美發(fā)達(dá)國(guó)家的30%的代建參與度，新房市場(chǎng)每年將產(chǎn)生2-3億平米的代建業(yè)務(wù)空間。
朋友們，同行們，我們正處在經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，綠城管理作為代建行業(yè)的龍頭選手，將帶領(lǐng)行業(yè)擁抱政策及市場(chǎng)變化，一是調(diào)整業(yè)務(wù)模式，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，積極拓寬服務(wù)內(nèi)涵，打開(kāi)代建需求的新風(fēng)口。
同時(shí)，我們也將立足代建協(xié)會(huì)，以共建標(biāo)準(zhǔn)、共建規(guī)范、共建平臺(tái)的態(tài)度，維護(hù)行業(yè)秩序，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)共享資源、共享方法、共享成果的新生態(tài)，彰顯代建作為發(fā)展新模式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)邁向高質(zhì)發(fā)展的新階段。
謝謝大家。
