2024年9月13日，由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院主辦，北京中指信息技術(shù)研究院中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2024中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會(huì)”在雄安新區(qū)召開(kāi)。綠城管理憑借在代建領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)，榮膺“2024中國(guó)房地產(chǎn)代建領(lǐng)先品牌”、“2024中國(guó)房地產(chǎn)政府代建領(lǐng)先品牌”等殊榮，綠城濱江·江門(mén)潮聞東方項(xiàng)目榮獲“2024中國(guó)房地產(chǎn)代建項(xiàng)目領(lǐng)先品牌”。
業(yè)績(jī)逆勢(shì)穩(wěn)定增長(zhǎng)
盈利水平保持高位
房地產(chǎn)行業(yè)依舊處于深度調(diào)整期，企業(yè)都在尋求突圍之道。代建作為房地產(chǎn)新發(fā)展模式和新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表，日益受到青睞，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇，疊加服務(wù)行業(yè)特性影響，代建新簽約增速普遍放緩，2024上半年行業(yè)新簽約面積同比小幅下滑。
在嚴(yán)苛的環(huán)境下，作為代建第一股，綠城管理2024上半年新簽約面積1746萬(wàn)平方米，同比逆勢(shì)增長(zhǎng)1.1%，在中指研究院發(fā)布的《2024上半年中國(guó)房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜》中新簽約規(guī)模位列第一，行業(yè)市占率連續(xù)保持在20%以上，且同比有所增長(zhǎng)，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。新拓業(yè)務(wù)量再疊加往期積累，綠城管理合約項(xiàng)目總建筑面積1.2280億平方米，深化全國(guó)布局。
△數(shù)據(jù)來(lái)源：綠城管理中報(bào)，中指研究院綜合整理
綠城管理在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上也表現(xiàn)優(yōu)異，營(yíng)業(yè)收入、毛利潤(rùn)、歸屬母公司利潤(rùn)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。憑借輕資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，綠城管理可以在市場(chǎng)變革期間依舊體現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性，盈利能力不僅優(yōu)于房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)企業(yè)凈利潤(rùn)率，依靠強(qiáng)大的品牌能力和專(zhuān)業(yè)能力也高于代建企業(yè)的整體盈利水平。
△2017-2023年代建企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)
和物業(yè)企業(yè)凈利潤(rùn)率情況
數(shù)據(jù)來(lái)源：中指數(shù)據(jù)CREIS
綠城管理保持高水準(zhǔn)盈利的同時(shí)，也在不斷修煉內(nèi)功，積極提升經(jīng)營(yíng)管理能力，2024上半年管理費(fèi)用同比下降7.7%至2.12億元，占整體收入的比例從去年同期的14.8%降至12.7%，降本增效方面成效顯著。
優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)
緊握行業(yè)機(jī)會(huì)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
綠城管理在輕資產(chǎn)領(lǐng)域的長(zhǎng)期深耕，且長(zhǎng)期保持行業(yè)前列，得益于其隨勢(shì)而變的眼光。綠城管理積極擁抱政策及行業(yè)變化，因勢(shì)調(diào)整業(yè)務(wù)模式，持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，聚焦政府、國(guó)有企業(yè)、地方城投的代建合作，為后續(xù)發(fā)展帶來(lái)更安全的保障，并在金融機(jī)構(gòu)上持續(xù)發(fā)力，打開(kāi)代建需求新風(fēng)口。綠城管理2024上半年新拓代建項(xiàng)目中，政府、國(guó)有企業(yè)委托方及金融機(jī)構(gòu)的占比達(dá)70.5%。
政府代建業(yè)務(wù)不僅是綠城管理的底倉(cāng)基石，也擁有巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。無(wú)論近期二十屆三中全會(huì)中提及加大保障性住房建設(shè)，還是2023年底提及的城中村改造、保障房建設(shè)及“平急兩用”三大工程，都表明政府主導(dǎo)加代建的模式未來(lái)潛力巨大。面對(duì)機(jī)遇，綠城管理的政府代建產(chǎn)品類(lèi)型也在升級(jí)，走向內(nèi)涵更加豐富的政府服務(wù)，發(fā)展住宅、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公租房、人才公寓、共有產(chǎn)權(quán)房、未來(lái)社區(qū)、市政配套等的多元業(yè)務(wù)，并持續(xù)探索新的賽道，來(lái)滿(mǎn)足不斷演變的需求，例如在2024年6月成功競(jìng)標(biāo)杭州轉(zhuǎn)塘配售型保障性住房項(xiàng)目。綠城管理在政府代建領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)化布局，2024年新拓山東、廣東兩大市場(chǎng)，持續(xù)為更多的居民兌現(xiàn)美好生活，截止2024年上半年政府代建累計(jì)交付面積達(dá)5650萬(wàn)㎡，現(xiàn)正為近23萬(wàn)戶(hù)原住民打造夢(mèng)想家園。
△綠城管理政府代建部分項(xiàng)目展示
近兩年，央國(guó)企和城投成為土地市場(chǎng)中堅(jiān)力量，較大規(guī)模土地儲(chǔ)備及較低的開(kāi)工率現(xiàn)狀下需要借助于更有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和管理能力的代建企業(yè)來(lái)共同建設(shè)。綠城管理在專(zhuān)業(yè)化管理能力和突出的品牌效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)下，成為國(guó)有企業(yè)優(yōu)先選擇的代建單位，2024年5月成功競(jìng)標(biāo)杭州運(yùn)河集團(tuán)發(fā)布的運(yùn)河新城單元GS1001-05地塊、GS1002-11地塊開(kāi)發(fā)全過(guò)程委托管理服務(wù)項(xiàng)目，夯實(shí)杭州大本營(yíng)市場(chǎng)，也進(jìn)一步彰顯出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
△綠城管理國(guó)企業(yè)務(wù)部分項(xiàng)目展示
紓困保交樓業(yè)務(wù)是當(dāng)前代建的機(jī)會(huì)點(diǎn)，與經(jīng)濟(jì)和民生強(qiáng)關(guān)聯(lián)，特別是后者在8月23日 “推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會(huì)中，倪虹部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)住房的“民生性”，政府有強(qiáng)烈的意愿推動(dòng)完成。綠城管理持續(xù)介入保交樓業(yè)務(wù)，通過(guò)信用賦能、品牌煥新、產(chǎn)業(yè)鏈重整等多種方式，助力遇困項(xiàng)目激活銷(xiāo)售，其中首批紓困項(xiàng)目（江陰澄江明月和廣州陽(yáng)光半島）已經(jīng)迎來(lái)交付。
△綠城管理紓困業(yè)務(wù)部分項(xiàng)目展示
精準(zhǔn)定位夯實(shí)根基
精研產(chǎn)品助力營(yíng)銷(xiāo)
商品房銷(xiāo)售困難是當(dāng)前市場(chǎng)所有房企都無(wú)法避免的痛點(diǎn)，綠城管理2024上半年合同銷(xiāo)售金額411億，同比增長(zhǎng)14.2%，在房地產(chǎn)大環(huán)境深度調(diào)整的時(shí)期能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，其中一大法寶是其精準(zhǔn)市場(chǎng)定位。
布局和儲(chǔ)備是企業(yè)業(yè)績(jī)未來(lái)變現(xiàn)的保障，這個(gè)邏輯重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)公司都適用。近年來(lái)，綠城管理持續(xù)深化在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海及成渝城市群等主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的代建業(yè)務(wù)，這些項(xiàng)目具有高凈值、高附加值的優(yōu)質(zhì)特征。同時(shí)，在頭部房企傾向于布局一線(xiàn)城市以保證安全性的時(shí)機(jī)背景下，高端改善需求出現(xiàn)空缺，綠城管理在核心城市周邊的二線(xiàn)、三四線(xiàn)城市打造的代建項(xiàng)目，能夠更好的發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)。2024年上半年，綠城管理在手訂單建筑面積約12280萬(wàn)平方米，可售貨值8920億元，四大核心城市圈項(xiàng)目訂單面積約9280萬(wàn)㎡，占總在手訂單的75.5%，可售貨值充足且分布較好，滿(mǎn)足未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展需要。
△2024上半年綠城管理四大核心城市圈可售貨值
綠城管理的另外一大法寶是其優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)。綠城管理在低迷市場(chǎng)下的持續(xù)創(chuàng)新和突破，深入解讀客戶(hù)需求，不斷打磨和提升自身的產(chǎn)品力，推動(dòng)完成確幸社區(qū)產(chǎn)品體系2.0、確幸工坊2.0、全維實(shí)景示范區(qū)2.0等多個(gè)產(chǎn)品體系升維，直擊痛點(diǎn)打動(dòng)客戶(hù)，并助力B端委托方經(jīng)營(yíng)訴求的兌現(xiàn)。
以平臺(tái)型組織為導(dǎo)向
構(gòu)建業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
伴隨代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，發(fā)展邏輯也在不斷變化，代建企業(yè)的服務(wù)屬性的重要性日益凸顯。代建企業(yè)同時(shí)服務(wù)B端委托方和C端購(gòu)房者，需要從全局角度上整合資源，身兼“資源平臺(tái)”的角色，以自身專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力帶動(dòng)多方實(shí)現(xiàn)共贏。綠城管理以打造平臺(tái)型組織為發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)進(jìn)行組織變革、整合資源融合發(fā)展、打造建設(shè)活力生態(tài)平臺(tái)、建設(shè)服務(wù)導(dǎo)向型組織，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗。
得益于十余年代建行業(yè)深厚積累，綠城管理能夠以自身經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系鏈接各利益相關(guān)主體，發(fā)布面向C端業(yè)主的“M確幸社區(qū)”，面向B端客戶(hù)的“M登山模型”，以及《綠城管理集采發(fā)展白皮書(shū)》《綠城管理公建能力白皮書(shū)》等“百科全書(shū)”， 引領(lǐng)行業(yè)共同發(fā)展。
△《綠城管理集采發(fā)展白皮書(shū)》《綠城管理公建能力白皮書(shū)》
人才對(duì)于企業(yè)推進(jìn)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程至關(guān)重要，代建作為服務(wù)性行業(yè)更是如此。綠城管理都高度重視人才建設(shè)，內(nèi)部?jī)?yōu)化激勵(lì)體系，向一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)傾斜。同時(shí)，綠城管理推行“百川計(jì)劃”，以多元合作模式引進(jìn)城市合伙人，持續(xù)提升效能。目前，百川計(jì)劃成功引進(jìn)超30名城市合伙人，發(fā)展400余名外部城市合伙人，新增1000余條有效項(xiàng)目信息數(shù)，新增超150座項(xiàng)目信息覆蓋城市?！鞍俅ㄓ?jì)劃”引進(jìn)當(dāng)?shù)赜匈Y源、有能力的優(yōu)秀的頭部企業(yè)團(tuán)隊(duì)，帶來(lái)管理上的補(bǔ)強(qiáng)和新業(yè)務(wù)增量，吸納有能力、有資源的地產(chǎn)精英進(jìn)入這個(gè)代建全生命周期、全方位服務(wù)的生態(tài)平臺(tái)。
代建行業(yè)未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，綠城管理作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，因勢(shì)調(diào)整業(yè)務(wù)模式、提升服務(wù)品質(zhì)，為多方主體創(chuàng)造卓越價(jià)值，促進(jìn)代建行業(yè)長(zhǎng)期繁榮發(fā)展。
